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?杜蘭特關鍵5分率隊逆轉 歐文禁賽后籃網兩連勝******
北京時間11月6日,布魯克林籃網隊客場挑戰夏洛特黃蜂,本場比賽凱里-歐文和本-西蒙斯繼續缺陣,凱文-杜蘭特在關鍵時刻連得5分,幫助籃網以98比94戰勝對手,取得兩連勝。
開場之后克拉克斯頓連續接到隊友傳球,完成空接暴扣。羅切爾和烏布雷成為球隊進攻端的利器,小史密斯在首節比賽中腳踝受傷,提前離場。半場結束時籃網以52比44領先。
第三節籃網隊一度落后多達12分,杜蘭特率領角色球員發動瘋狂反擊,黃蜂隊自己接連犯錯,連續4分鐘沒有任何得分,被對手打出一波12比0攻擊波。
隨后米爾斯穩穩命中兩記三分,成為比賽的關鍵轉折點,杜蘭特最后階段接管比賽,外線三分命中為球隊反超,隨后一記高位跳投殺死比賽。
最后時刻黃蜂現場的計時器出現了問題,但是并沒有影響籃網隊的進攻。
黃蜂隊最后階段握有大好優勢,結果麥克丹尼爾斯和羅切爾等人白白浪費多次機會,最終遭遇籃網一場逆轉。
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原標題:執掌過4家世界500強的企業家:老了才知道世界的主宰是時間
日前,64歲的寧高寧正式卸任中國中化董事長,此前,他曾執掌過 華潤集團、中糧集團,并在掌舵中化集團期間主持了中化集團和中國化工集團的合并,成功打造出全球規模最大的綜合類化工集團,是全球唯一執掌過4家世界500強的企業家。
寧高寧也在朋友圈中發出自己寫的詩《老了的美好》,并官宣“退休了”。
老了的美好
我老了,退休了,有些話想說給你。
老了是歲月的果實,是獎賞,是美好。
老了酒更香,更醇厚,更悠長,以前你喝醉了也沒有這個感覺。
老了歌好聽,舊時的歌更好聽。你會聽出不同的意境。因為歌在唱你自己,以前沒聽明白。
老了書好看,看的快,看著笑。因為你心里也有一本書,比一比,你自己那本書更有意思。
老了覺得孩子好,孩子的錯也是好,你會心疼孩子,因為他們前面也有艱難。
老了覺得愛人好,歲月沉淀,陰晴圓缺,時間積淀成了新能量,年輕和年老分不出來了。
老了看到什么都有過去的影子,世界好像在重復。世界是在重復哈!這種啥事都經歷過的感覺很 棒!
老了變了兩個自己,過去的和今天的,自己成了自己的朋友。還互相對比,互相嘲笑,分不清勝負哈!
老了才有自知,才有自在,知道生命長短了,知道世界大小了。如果50年前知道今天的道理該多好啊!
老了會寬容,覺得什么都值得欣賞。藍天白云,綠樹紅花,嬰兒啼哭,都是美好。老了的遲鈍讓你看到別人看不到的美景。what a wonderful world!
老了就是老子,就是思想家,就是哲學家。你不用學,自然長出來的。教授再研究也趕不上你。
老了簡單了,安靜比繁華難得,一生一世的苦苦修煉原來只為了這兩條:自身高尚和為人善良。
老了才知道世界的主宰是時間,它無聲息,無痕跡解決了所有的問題。時間是終極的公平,公平是終極的道德。
老了有后悔,但不是因為做錯了后悔,做過的不完美也驕傲,因為做了。老了只后悔一件事,就是那些想做沒有做的。
老了會幽默,明白了就是幽默,放下了就是幽默。不裝就是幽默。世上的大多正襟危坐的事你都可以幽它一默哈哈!
老了會輕松,要求做的必須做的事不多了,不喜歡做的事可以不做了,原來過去好多事都不是你自己的選擇。
老了會再生,早晨的太陽不同了,你生命也開始新的章節,自由的章節。沒有經過審視的人生不值得過?如果讓你再回到年輕你會怎么過?今天你又可以開始了哈哈......
如果你老了,Congratulations!如果你還年青,Enjoy!
(寧高寧)
寧高寧在企業人力資源組織管理方面頗有心得。過去在中國綠公司年會上,他就拋出了一個“好的經理人是選出來的、不是培養出來的”的觀點。寧高寧說,“我越來越發現,培養技能、技巧是可以的,真正從思想品德到革命干勁,到能力,到領導力、創新性,持續不斷的進步,70%以上是天生的。 你的責任就是把這些人選出來,而不是培養出這些人。”今天,我們就來學習一下寧高寧的演講原文。
寧高寧:好的經理人是選出來的,不是培養出來的
寧高寧| 文
現在管理人的人都不愿意聽人力資源管理了。為什么呢?因為講了一上午的AI ,告訴你怎么可以不用人了、怎么減少人的工作、不用人最好。想想也是,用了AI ,可以每天加班,還不給加班費,絕對忠誠,從來不跳槽,不犯錯誤、精確計算、不鬧情緒、不鬧矛盾,也不搞腐敗,多好。
以后就沒有人力資源管理了,因為全變成AI了。如果真的有了人工智能以后,真有了機器人以后,人力資源部門怎么管機器人,這也是一個問題。馬云喜歡前瞻,不知道他研究過這個問題沒有?我今天只能講最現實的,講人力資源、組織發展。
這里講一個美國老板在中國開餐廳端盤子的故事。有一天,我聽女兒說北京開了一個很有名的餐廳,應該去試一下。我去那家餐廳吃飯時,發現一個非常好玩的現象。那是一個美國人開的餐廳,生意火得不得了。大部分服務員是中國人,只有兩個穿白衣服的美國人員,有一個個子很高,戴領帶、白頭發,在端盤子??此@個打扮,我猜他不是一般服務員。
碰巧了,他就真給我端了一個盤子過來,我問了他一句,這個餐廳是什么時候開的?他看我能說兩句英語,很高興,他告訴我說,餐廳開了幾天就大獲成功,開始講他四十年前怎么開餐廳的,怎么到中國來的,現在在上海開了一家,在北京開了一家。我注意到, 這兩個美國人一直在端盤子、擦桌子,在回答我問題的時候,他很快就蹲下來跟我講話,講了很久。
我當時就想,對于這個餐廳的中國服務員來說,來了一個美國大老板,每天和你一起端盤子、一起服務客人,而且見了客戶以后, 老板可以蹲下來給客戶做講解,這不就是人力資源管理嗎?第一,他把自己的定位定得很清楚。第二,員工也很清楚自己該做什么。第三,對客戶來講,我從中可以看出這個餐廳的管理方法,可以想象他們怎么做服務,怎么做質量,怎么做員工管理。
所謂人力資源管理、公司文化就是一把手的文化,就看一把手怎么帶動,這就和我們黨對干部的要求是一樣的。作為一個小老板,能夠把客戶、員工、自身的定位理的這么順的領導者很難得。他跟我說,開餐廳最關鍵的是食材,他強調了好幾遍食材都是進口的,芝士、土豆、玉米、魚都是進口的。這個老外來中國只有三個月的時間,但他對進口食品很敏感,他知道該向客戶推廣什么東西。
我對食材很敏感,過去我在中糧也做食品材料。而這段時間材料科學也引起了討論(中興通訊事件),我們本來發展地好好的,覺得前方是一片艷陽,突然之間竟然有一個人打了把傘遮住了我們。 中興的事情給我們一個反思:反思到組織系統、所有制系統、自由產權的保護、體制系統、民族性的問題,專利保護的問題,科研的問題、稅收的問題。中國的人力資源政策和這些都有聯系。
這和人力資源組織有什么聯系?今天談人力資源組織管理,我不能展開講很多理論性的東西,我把自己的一些觀察和大家分享。
第一條,我再次強調,人的組織是要有精神的、有境界的、有格局的。任何組織都是這樣,餐館也是一樣,要有精神才能持久。甭管是國企、民企,餐館也好,阿里巴巴也好,一定要有精神,精神因素確實是由領導人的格局、境界帶來的。
第二,所有的組織結構都是柔性的,非正式組織一定要形成。不要組織結構畫完了,定了總部幾個部門,誰管誰,怎么匯報,就結束了。一定要形成自身柔性的組織,這個柔性組織本身就是目標,因為它與文化緊密聯系。柔性組織能夠產生靈活性和效率,越官僚越是直角,越起不到作用。
第三,好的經理人是選出來的,不是培養出來的。我越來越發現,培養技能、技巧是可以的,真正從思想品德到革命干勁,到能力、領導力、創新性,持續不斷的進步,70% 以上都是天生的。你的責任就是把這些人選出來,而不是培養出這些人。
第四,要創新就要改變整個組織。我在幾個國企做過,國企老想創新做這個、創新做那個,最后會發現,想在局部做創新幾乎是不可能的,局部創新非常難,產品創新也很難,要創新就得改變整個組織、整個流程、整個文化。好多人一說到要創新,那就創新部去開會,一說到要搞研發,那就研發部去開會,最后什么都做不來。
第五,人才內部培養應該是主戰略,所謂內部培養就是內部提拔。有幾次外部的人進來,內部的人出去,都給公司帶來很大的震動。內部培養還應該是公司的主要途徑。
第六,公司的制度是人創造出來的,制度是拿來服務人的,而最終制度反過來改造了人。使得人遵循了這個制度以后,這個制度不斷產生了制度人,這就變成一個惡性循環。怎么用優秀的人不斷改變制度,這是人力資源管理的核心要素。
最后一條,給奮斗中的經理人多一點時間。我們往往太急,感覺不太好就換掉,再來一個人,又做兩年,又不滿意,又換掉了。結果新換的這個人,他做的兩年跟之前做的是一樣的,也沒有多大進步。所以給他們一點包容,一點時間,讓他去表現。謝謝!
來源:MBA與EMBA,中國企業家俱樂部 返回搜狐,查看更多
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明星快三詹姆斯面對老東家砍27+7 米切爾33分擊潰湖人******
北京時間11月7日,洛杉磯湖人隊主場迎戰克利夫蘭騎士,此役湖人三巨頭全部出戰,但無奈全場被對手針對,最終他們以100比114不敵對手,遭遇兩連敗。
本場比賽勒布朗-詹姆斯拿到27分7籃板4助攻、濃眉19分12籃板4助攻、威少19分10助攻3籃板。
騎士隊方面米切爾33分5籃板、加蘭24分7助攻、阿倫16分11籃板。
開場之后米切爾和加蘭在后衛線上的猛攻,讓湖人隊很快陷入了被動。威少上場之后多次連線隊友,為湖人隊追分。
隨著比賽的進行,湖人隊內線也逐漸感受到了壓力,阿倫和莫布利兩人對籃板的沖搶,給了濃眉一些沖擊。
盡管騎士隊今天外線32投僅8中,但是他們一共獲得了36次罰球,僅罰球就得到了32分。反倒是湖人方面,21次罰球只得到12分,浪費了太多機會。
比賽最后3分鐘湖人隊提前繳械投降,換上替補之后,馬特-萊恩率領球隊打出一波8比0進攻小高潮,但隨后米切爾強殺籃下打成2+1徹底殺死比賽。
雙方首發:
湖人:詹姆斯、濃眉、布朗、沃克、納恩
騎士:米切爾、加蘭、阿倫、勒韋爾、莫布利
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俄媒:匈牙利稱將繼續否決歐盟對俄氣實施新制裁******
參考消息網10月23日報道 據俄羅斯衛星社消息,匈牙利總理辦公室主任22日在新聞發布會上稱,如果歐盟的新制裁涉及到俄羅斯天然氣對匈牙利本國公司的供應,匈方不會允許。
他稱,“我們將繼續否決任何影響到俄羅斯天然氣供應的歐盟制裁措施”。并強調,匈牙利在這個問題上堅持務實態度,和俄羅斯天然氣工業股份公司的合同與布達佩斯對烏克蘭危機的立場無關。
該官員還表示,對俄羅斯的制裁無助于解決烏克蘭問題,反而損害了歐洲人自身。他呼吁美國和歐盟參與俄烏談判,以解決當下局勢。
(來源:參考消息網)
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